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顶尖项目经理的葵花宝典

2018-06-17 07:34

  真的不是勤学苦练就能行的,有许多人说,一万小时理论,其实也不靠谱,有的家庭妇女,做了一辈子饭,也没有搞出个特级厨师来。需要刻意一万小时。

  古时学经讲究“一门深入,长时熏修”,戒定慧三学一次完成。能够接受老师的,遵规守矩,为戒;专心在一部经上好好的念五年,就是定;一部经念得很熟,念得没有,念得有了,这就有了慧。所以一经通,一切经通;一个通达,一切都通达。过去儒释道的很多学人都用这个方法,所以能有成就。

  我们知道,企业竞争,离不开核心技术、成本、管理、人才、物流仓储、地域、营销等维度。

  小米手机具有竞争力,是在硬件上取消了利润的维度,在营销上取消了经销商渠道这个维度;

  什么意思?就是说,评价一个项目经理只要从这四个方面测评就可以了:德,好的项目经理有格局,具有感和大局观;能,说的是不仅具有专业技能,还有管理、协调、写作、等其他能力;勤就是勤勉认真,了;成绩不用说,完成任务的质量,取得的效果等等。这就是评价一般、良好、优秀的项目经理的四个维度。

  说来话长,这里说的,是王阳明的格物以后看到的。也就是拂去心中的贼之后出来的。具有后,洞若观火,洞察力有质的提升。我们比其他的项目经理多了这个维度,实施降维打击,那绝对是无往不胜的。

  对“项目”有很多人下过定义,教材上的定义是:“项目是为创造独特的产品、服务或而进行的临时性工作。”这句话很严谨,但理论性太强。如果用通俗的话来说, 项目,就是我们要在限定的时间完成一件事情。记住三个关键字即可:人、时、事。

  项目管理就是我用什么方法和资源(知识、技能、工具、方法)来地干好这件事。

  明白了这些,我们就会明白从日常生活的吃喝拉撒到国家管理,处处都是项目,处处都需要项目管理,也就能明白每个人都需要项目管理,也就能理解学会了项目管理将会多么受益无穷,娴熟运用项目管理思维将无往不胜!

  “知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。二者皆不可偏废。”王阳明进而言之:“知之真切笃行处即是行;行之明觉精察处即是知。”“知是行之始,行是知之成”即是其意。

  “行”是要把明白的“理”落实到位。、,毫不、不忘初心,直到实现目标。